Veränderungen prägen den Geschäftsalltag – insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) können tiefgreifende Transformationsprozesse jedoch zur Herausforderung werden. Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Kundenerwartungen erfordern ein Umdenken in Führung, Prozessen und Unternehmenskultur.

Das Beratungsbüro CML aus Mannheim hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen genau dabei zu unterstützen. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die systemische Organisationsentwicklung, durch die Firmen von der Analyse der Herausforderungen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung unterstützt werden.

„Veränderungen sind nie einfach, aber mit dem richtigen Ansatz können Unternehmen sie als Chance begreifen, ihre Strukturen und Abläufe zu optimieren“, erklärt Ann-Catrin Seitz, Projektleiterin und systemische Organisationsentwicklerin bei CML. „Unser Ziel ist es, Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, ihre eigenen Ressourcen und Potenziale zu erkennen und selbstständig nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.“

Gemeinsam mit den Kunden analysiert CML die bestehenden Herausforderungen und Potenziale im Unternehmen. Darauf basierend entwickelt das Team individuelle Strategien, um die Organisation zukunftsfähig zu gestalten.

Umgang mit Widerständen

Ein zentraler Aspekt der Arbeit von CML ist der konstruktive Umgang mit Widerständen, die in Veränderungsprozessen unvermeidbar sind. „Widerstände müssen nicht als Hindernis verstanden werden“, betont Seitz. „Sie bieten wertvolle Impulse, um den Prozess gezielt weiterzuentwickeln.“

Durch offene Kommunikation, die Einbindung der Mitarbeitenden und gezielte Unterstützung gelingt es CML, Ängste und Unsicherheiten zu verringern. Gleichzeitig werden kleine, greifbare Erfolgserlebnisse geschaffen, die den Wandel vorantreiben und Vertrauen in die neuen Ansätze stärken.

„Unser Ansatz ist es, Veränderungen nicht zu erzwingen, sondern die Betroffenen aktiv einzubinden und ihre Kompetenzen zu fördern“, erklärt Seitz weiter. „Nur so lassen sich nachhaltige Verbesserungen erzielen, von denen das gesamte Unternehmen profitiert.“

Transformationsprozess

Ob Neuausrichtung der Organisationsstruktur, Digitalisierung der Arbeitsprozesse oder Optimierung der Unternehmenskultur – CML begleitet Firmen durch den gesamten Transformationsprozess. Das Resultat: leistungsstarke, zukunftssichere Organisationen, die Herausforderungen als Chancen begreifen.

CML bietet zudem Dienstleistungen rund um den Immobilienlebenszyklus an, mit einem besonderen Fokus auf die Optimierung von Arbeitsflächen zur Steigerung der Effizienz und Verbesserung des Geschäftsalltags.